Fatores que Garantem Resultados – A Liderança

Estou lendo o livro do Vicente Falconi, “O Verdadeiro Poder” e em um dos capítulos ele aborda alguns fatores que fazem toda a diferença em seu Negócio (Organização) e cita uma frase de Sam Walton que diz o seguinte:

“Poucas coisas são realmente importantes num negócio”.

De acordo com a tese do Falconi, existem três fatores fundamentais para obter bons resultados em qualquer tipo de negócio: Liderança, Conhecimento Técnico e Método e estes três devem ser constantemente cultivados (tratar continuamente e com carinho para garantir o crescimento).

A liderança é o mais importante entre os três, sem ela nada acontece em uma organização. Não que os outros dois fatores não sejam importantes, porem sem a liderança nada adiantará ter domínio técnico ou método definido.

Não vamos abordar aqui os conceitos de liderança (alguns deles já citamos em postagens anteriores), mas de forma objetiva o Falconi nos transmite que dentro de uma organização o objetivo do Líder é claramente “Liderar e bater metas consistentemente com o time fazendo certo!”.

Estes resultados (metas) devem vir por meio das pessoas e uma das funções do líder é aplicar parte substancial do seu tempo no DESENVOLVIMENTO DE SUA EQUIPE.

É importante neste momento destacarmos que o Diretor da empresa/organização também deve ter essa visão. Em um modelo hierárquico, o que você Diretor esta fazendo para sua equipe de gerentes e coordenadores com relação a este desenvolvimento? Faço referencia a outro livro do Falconi, o “Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia” que também ensina que para cobrar devemos ensinar (Educação e Treinamento), e isso se estende também a toda sua equipe, não só aos seus gerentes e coordenadores.

A Educação e Treinamento da equipe faz parte da Agenda do Líder! O Falconi nos traz um modelo de “Agenda do Líder” que vou deixar para estendermos e analisarmos em um próximo Post e na sequencia abordaremos os outros dois fatores: Método e Conhecimento do Processo (Conhecimento Técnico).

O importante é observarmos que a Liderança ou falta dela, FAZ TODA A DIFERENÇA nos resultados de sua organização!

Você é um líder? Tem líderes? E resultados, quais são e como estão?

Pense nisso!


Fonte de Estudo: Livro "O Verdadeiro Poder" Vicente Falconi

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Dica da Semana: Web Seminário: Como Encontrar Grandes Pessoas

O site Bizrevolution estará apresentando o Web Seminário no dia 27/01 sobre "Como Encontrar Grandes Pessoas". Não faço parte dessa equipe e nem ganho por divulgar a noticia, no entanto creio que o assunto seja interessante.

"...Em uma pequena empresa, o impacto de um único funcionário é muito grande. Todos os funcionários que você adiciona à sua equipe precisam ser estrelas. Em uma empresa com 20 funcionários, se 2 estiverem DESMOTIVADOS ou PASSEANDO, você tem 10% dos seus recursos humanos desperdiçados."

Espero que tenham oportunidade de participar.

Abraços.

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Onde está seu FOCO?

Aproveite o inicio de ano, clima de novo começo e novas esperanças para pensar sobre “Onde esta seu foco?”, essa é uma questão fundamental para obter o sucesso seja na sua carreira profissional ou em sua vida.

O foco é o passo definitivo para as mudanças necessárias em seus pensamentos e sentimentos com relação ao que você faz aqui e agora, é isso que determina seus atos, que cria seus hábitos, que define seu caráter e que criará seu destino.

Foco significa onde vou despender 70%, 80% ou mais da minha energia e energia é dinheiro, é tempo, é comprometimento e é priorização de metas. É comum vermos metade da empresa fazendo uma coisa e a outra metade fazendo coisas completamente fora do foco.

Ter foco é saber exatamente onde estamos, onde queremos chegar e como faremos pra chegar lá. Sendo mais claro, é ter um objetivo e ter disciplina para caminhar rumo ao alcance deste objetivo.

No âmbito profissional podemos dizer que o foco esta relacionado ao seu Plano de Carreira. Já parou pra se questionar se a profissão que você exerce esta alinhada com seu Objetivo? Alias, saberia responder qual o seu Objetivo Profissional?

É comum encontrarmos pessoas exercendo profissões que nem sequer realizam com alegria, “profissionais em modo automático” (trabalho sem diferencial esperando o salario), isso porque tal função, cargo ou empresa não fazem parte de seu objetivo profissional, não MOTIVA, não dá PRAZER, não o faz FELIZ e serve apenas para manter suas necessidades básicas, ou seja, trabalha porque tem que pagar as contas. Conhece alguém assim? (Qualquer semelhança é mera coincidência). 

Estas pessoas tendem a se tornarem MEDIANAS por estarem sem direção e que enxergam o seu trabalho apenas como uma forma de SOBREVIVER. Não sabem exatamente o que estão fazendo, porque estão fazendo e qual será o foco nos próximos dois três anos.

Em um profissional sem foco, analiso duas vertentes:

- Não tem foco atualmente por não existir um alinhamento com sua essência ou com sua vontade profissional. (Faz o que não gostaria de fazer).

Estes devem ser remanejados dentro da organização ou ate disponibilizados ao mercado, pois podem não se encaixar e continuar não fazendo muita diferença.

- Não sabe lidar com o “Relógio da urgência”.

Neste caso, é importante ter um gerenciamento da rotina adequado com prioridades bem definidas contando ainda com o apoio de uma liderança para que as urgências e rotinas não sejam priorizadas de forma errada.

Como líder procure identificar estes pontos em um profissional sabendo relacionar “Função x Perfil” e vá além: seja humano, preocupe-se também com a pessoa, com a felicidade e metas pessoais de seu colaborador. 

E você caro leitor, tem um foco? Caso não tenha então tente encontrar, pense em quais são suas Metas pessoais (O que você quer?), Metas profissionais (Qual a atividade que fala ao seu coração?), Metas familiares (O que você quer conseguir para sua família?) e Metas espirituais (O que você quer fazer em prol dos outros?).

Tenha FOCO em sua carreira e em sua vida e não desperdice seu TEMPO!

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