27 de jan. de 2016
26 de jan. de 2016
S01E02 - Eu, profissional! Buscar pelo novo.
No último post falei sobre a minha primeira experiência como profissional e sobre a base da formação do meu perfil durante meu primeiro emprego. Os anos se passaram nesta mesma empresa me levando a caminhos diferentes do que havia percebido.
Pausa pro comentário: É engraçado como as vezes não notamos que estamos mergulhados em um emprego que não gostamos e que não condiz com nosso objetivo, mas mesmo assim deixamos o tempo passar como se não fosse algo precioso. Bom, percebi isso depois de anos.Enfim, meu vinculo trabalhista logo terminou nesta empresa e então foi quando resolvi estudar para prestar vestibular (hahaha.. não foi!). Por fim, não estudei, não entrei na faculdade e após 03 meses recebi o convite para retornar a esta mesma empresa, na qual não durei mais 10 dias porque recebi o convite de trabalho para atuar como auxiliar administrativo em uma empresa que comercializava equipamentos de telefonia e informática. Fantástico, era a oportunidade de trabalhar e ver como um computador funcionava.
Pausa para o susto: Acabei de me tocar que acho que foi nesse período que comecei a ter preferencia por Software e não Hardware.Nesta empresa, descobri que Auxiliar Administrativo é o nome do cargo dado como "carta coringa"! Dentre minhas atribuições, tudo era cobrado e tudo era minha responsabilidade.
Aprendi muito! Aprendi sobre peças de computadores, redes, sobre negociações financeiras e também fiz grandes amigos.
Me lembro de que nas horas vagas eu passava pela bancada de trabalho de alguns amigos para ver aqueles computadores novos e abertos em processo de instalação/manutenção. Lembro-me que foi quando ganhei minha primeira anotação de sequencia de cores para "clipar" um cabo de rede com um RJ45.
A vida tava boa, pois havia deixado de ganhar pouco e começava a ganhar quase que o dobro (cerca de R$ 350,00), estava aprendendo mais sobre tecnologia e em uma boa empresa com um ambiente legal. Mas, quanto mais ganha, mais gasta e quanto mais sabe, mais quer ter aumento salarial.
Percebi que por o meu salario não estava acompanhando a minha carreira e foi então que decidi outra vez procurar oportunidades no mercado.
Pausa pra reflexão: Existe uma linha tênue entre agir por impulso e ser corajoso! Algo que não devemos ter em nossa carreira é o medo de arriscar ou o medo de recomeçar! É possível sim ter prazer no trabalho e com uma boa remuneração, desde que você esteja preparado pra isso.No mercado, lá estava eu de novo caminhando contra o que eu gostava e mais uma vez encontrei um bom emprego com bom salario, porem novamente de auxiliar administrativo.
Pausa: Nada contra os auxiliares administrativos, mas acredito que pessoas dessa função sofrem e ganham pouco.Bom, ao menos essas duas ultimas experiencias foram cruciais para que eu realmente começasse a trabalhar na área de tecnologia. Nessas duas empresas o software que era utilizado era justamente do meu próximo emprego.
A facilidade em lidar com sistema, atuar como multiplicador de informações e de apoio acabou me gerando a oportunidade de ter o meu primeiro emprego na área de tecnologia.
Mas essa é uma outra história.
De lição:
- Aprendi que ser a "carta coringa" as vezes é bom, pois você tem a possibilidade de aprender muita coisa.
- Aprendi sobre hardware (mas não gostei!).
- Aprendi a não ter medo de buscar empregos melhores.
- Aprendi que algumas atribuições bem feitas lhe geram oportunidades.
- Aprendi processos e ferramentas adequadas podem auxiliar muito uma organização em sua gestão.
Se você esta insatisfeito com o que faz ou com o seu emprego, só exitem três opções: Mude o meio, mude do meio ou deixe o meio te mudar!
Qual a sua escolha?
21 de jan. de 2016
Me falta tempo!?
20 de jan. de 2016
S01E01 - Eu, profissional! O inicio de tudo.
Nesse mesmo período o Windows 95 ainda era predominante até o lançamento do Windows 98 em 25 de Junho de 1.998 com o famoso erro de tela azul durante a apresentação.
Bill Gates disse: "Esse deve ser o porquê de não estarmos distribuindo o Windows 98 ainda."
30 de jun. de 2014
Aprendizado
27 de jun. de 2014
O Poder da Liderança
Consegue imaginar o poder que a habilidade de liderança tem em uma Equipe/Time?
Uma vez li em um livro do Vicente Falconi, que inclusive fiz referência em um artigo anterior (Fatores que Garantem Resultados), que defende que dentre os fatores considerados importantes para obter bons resultados o principal e fundamental é a habilidade de Liderar.
Apesar do tema ser repetitivo e vetusto, ainda há muito que se aprender.
A liderança não é uma habilidade que necessariamente está localizada em um determinado nível hierárquico e ela pode ser facilmente exercida e identificada em qualquer nível do organograma de sua organização. Entretanto, é comum atrelarmos o termo liderança à Presidentes, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Técnicos e figuras políticas e isto ocorre porque se você está em uma posição destas então a habilidade, além de ser esperada, é praticamente o principal requisito.
Digo que “Ser líder é uma habilidade pessoal de lidar com pessoas para alcançar objetivos.”
A partir do momento que entendemos que para liderar, um dos fundamentos básicos é saber lidar com pessoas então começa-se a perceber que todo o resto são pequenas peças que se encaixam no grande quebra cabeças de pessoas x organizações x objetivos.
O Poder da Liderança consiste em saber utilizar essa habilidade à seu favor para alcançar os objetivos necessários. Pessoas possuem necessidades e uma gama de sentimentos como (expectativas, motivação, frustração, etc.) e estes precisam ser trabalhados de maneira correta.
Apesar de parecer uma receita fácil e exata, garanto-lhe que não é! O líder pode conquistar seu(s) liderado(s) facilmente como também pode “perder-a-mão” em questão de segundos ou até mesmo nunca conquistá-los.
Quando digo conquistar, digo no sentido de estabelecer uma relação de mão dupla onde há confiança e cumplicidade para “jogar junto”. A história nos mostra vários exemplos de grandes grupos que não “jogavam juntos” à caminho do objetivo e o insucesso destes times.
Pense: Nestes casos, o grande erro está no time ou no líder?
O fato é que, por experiência, é bem mais fácil alcançar qualquer objetivo quando você se torna uma referência como líder do que quando se torna uma referência de autoridade. Com liderança diz: “Vamos...Ajudamos...Nós conseguimos!”, o apoio é mutuo. Já com autoridade se diz: “Faça... Vá... Eu fiz...” e a coisa toda, quando cumprida, funciona na base do militarismo e medo.
Um dos grandes erros de um líder é se confundir e acostumar-se com o poder e comando pelo medo.
Se puder, faça uma auto avaliação em seu trabalho, grupo ou time:
1. Se você está à frente de uma Equipe:
a) Na maioria das vezes, seu time e as pessoas são lideradas ou comandadas por você?
b) Qual a principal dificuldade que lhe impede de trabalhar a sua habilidade de liderança?
c) Você mais dá ordens do que instruções?
2. Se você não está à frente da sua Equipe:
a) Você é liderado ou comandado?
b) Você possui habilidade de liderança e a aplica em seu dia a dia?
Em um mundo como hoje, onde as pessoas estão sendo acostumadas e criadas para serem independentes e arrojadas, engana-se aquele que acha que consegue alcançar objetivos sem considerar o lado humano.
Neste ponto, a habilidade de liderar é a principal ferramenta para aquele que está à frente de um time, pois é essencial conseguir liderar o indivíduo e fazer com que o time seja eficiente em conjunto.
Pense: Seu principal papel como líder é potencializar as habilidades dos liderados e trabalhar as anomalias. Como consequência, sua eficiência esta em fazer o time vencer e não vencer no lugar deles!




